Com'è noto il fattore umano rappresenta in una azienda moderna e proiettata nel futuro una risorsa critica la cui gestione, adeguata secondo modelli avanzati, può aumentare la competitività e la qualità del sistema azienda.

Concepiamo l'uomo al lavoro come una sintesi di competenze tecnico-professionali e psicosociali; su questo assunto di base costruiamo il nostro intervento, in direzione di una ottimizzazione del rapporto suddetto.

A titolo esemplificativo vengono proposti alcuni ambiti di intervento:

• Valutazione e sviluppo del potenziale umano e professionale;

• Valutazione e sviluppo della prestazione professionale;

• Sviluppo della comunicazione e della relazione nei gruppi di lavoro;

• Interventi tesi alla riduzione dello stress lavorativo;

• Sviluppo della creatività;

• Sviluppo della capacità di apprendimento;

• Sviluppo della flessibilità e disponibilità al cambiamento;

• Sviluppo della leadership e della capacità direzionale;

• Sviluppo motivazionale...